Conceito
Trata-se de uma atividade essencial para alimentação de linha de produção com matéria prima e componentes a serem aplicados na fabricação de um determinado produto.
Objetivo
Ao distribuir todos os elementos utilizados na fabricação dos produtos com a quantidade e horário planejado, é possível garantir que todos os insumos estejam no lugar certo e na hora certa.
Modalidade
O Planejamento e Controle de Produção (PCP) determina por ordem de serviço, toda a execução da operação. A movimentação poderá ser executada por robô, esteira, caminhões movimentadores, empilhadeiras ou até mesmo com pontes rolantes. Este planejamento poderá ser auxiliado pelo processo Kanban.
Origem
Os materiais a ser direcionado para as linhas de produção serão retirados dos almoxarifados de matéria prima, MRO e/ou outros concentrados de guarda organizado para esse atendimento, observando a necessidade do respectivo controle no sistema.
Destino
A retirada dos produtos ou subprodutos produzidos das unidades ou células de produção serão retirados e encaminhados para a armazenagem de produtos acabados ou subprodutos / componentes para despacho ou atendimento ao cliente, também observando a necessidade do respectivo controle no sistema.
Set up
As movimentações de assessorias ferramentais e outros para acoplarem nas máquinas de produção é uma atividade planejada pelo PCP, através de engenharia de processos que determina o correto momento em que este evento vai ocorrer, produto a ser movimentado através de carrinhos, empilhadeiras, paleteiras, pontes rolantes, etc.
Mão de obra envolvida
Determinação e instalação de processos operacionais para a movimentação acima mencionada requer uma equipe capacitada pela empresa, bem como reciclagem e constante atenção ao processo para garantir a perfeita execução das operações cujo resultado influenciará diretamente na produtividade planejada.
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